Tech Events by ProductTank Paris

Une soirée ProductTank sur l'écart entre la stratégie produit et ce que l'équipe tech construit vraiment. Jenny Martin, venue du Royaume-Uni, présente OOPSI (Outcomes, Outputs, Process, Scenarios, Inputs), son cadre pour mettre métier, produit, UX et engineering sur la même page, avec un exemple de bout en bout (en anglais, 19h). Guillaume Dubois, Senior Manager Data chez Lenstra, défend ensuite le rôle de Technical Product Owner, à partir de projets de plateformes data et d'IA agentique (en français, 19h45). Accueil 18h30, buffet et boissons à partir de 20h. Dans les bureaux de Lenstra sur les Champs-Élysées. Gratuit sur Meetup. Pourquoi y aller : du contenu produit concret, presque un atelier, et le public de PM et PO de ProductTank. Pour les product managers, product owners et tech leads coincés entre roadmap et delivery.

A ProductTank evening on the gap between product strategy and what engineering actually builds. Jenny Martin, over from the UK, presents OOPSI (Outcomes, Outputs, Process, Scenarios, Inputs), her framework for getting business, product, UX and engineering onto one page, walked through with an end-to-end example (in English, 19:00). Guillaume Dubois, Senior Manager Data at Lenstra, then makes the case for the Technical Product Owner role, drawing on data and agentic AI platform projects (in French, 19:45). Doors 18:30, food and drinks from 20:00. Hosted at Lenstra's office on the Champs-Élysées. Free on Meetup.

ProductTank Paris tackles the gap every product org is currently sitting in: a board-level AI strategy on one side, a handful of stalled pilots on the other. Speakers walk through how they moved AI work from slideware into something customers actually use — scoping, measurement, and the organisational changes that had to happen first. For product managers, heads of product and the engineers who get handed these mandates. Free, with around sixty already registered.

ProductTank Paris s'attaque à l'écart dans lequel se trouvent aujourd'hui la plupart des organisations produit : une stratégie IA validée au plus haut niveau d'un côté, une poignée de pilotes à l'arrêt de l'autre. Les intervenants racontent comment ils ont fait passer leurs projets IA du support de présentation à un usage réel par les clients : cadrage, mesure, et les changements d'organisation qu'il a fallu opérer au préalable. Un rendez-vous pour les product managers, les responsables produit et les ingénieurs à qui l'on confie ces chantiers. Gratuit, avec une soixantaine d'inscrits à ce jour.