Tech Events by Scrum Agile Milano

with Raffaele Boiano (Co-founder, Fifth Beat; CEO, Orvian, Fifth Beat)

Raffaele Boiano starts from an uncomfortable question: what is left for product teams once execution becomes a commodity? Writing code, producing wireframes, pulling insight out of data — AI is absorbing more of the operational work, and shipping faster is not the same as shipping the right thing. His argument is that value moves upstream, towards judgement and the bets worth validating: working out which problem is worth solving, reading weak signals, choosing what not to do. That changes what "done" means in a sprint and which skills a team actually needs. Boiano is co-founder of Fifth Beat and CEO of Orvian, and has taught User Experience Design on the Politecnico di Milano Product Service System Design master's since 2015. Free, at the BIP offices. Networking from 18:15, talk from 18:30; registration is required for building access. Why go: this is a talk for people who decide what to build, not for the people building it. Useful for product managers, agile coaches and heads of product.

with Raffaele Boiano (Co-founder, Fifth Beat; CEO, Orvian, Fifth Beat)

Raffaele Boiano parte da una domanda scomoda: cosa resta ai team di prodotto quando l'esecuzione diventa una commodity? Scrivere codice, produrre wireframe, estrarre insight dai dati — l'AI assorbe sempre più attività operative, e consegnare in fretta non significa consegnare le cose giuste. La tesi è che il valore si sposti a monte, verso il giudizio e le scommesse da validare: capire quale problema vale la pena risolvere, riconoscere i segnali deboli, scegliere cosa non fare. Con conseguenze concrete su cosa significhi "fatto" in uno sprint e su quali skill servano in squadra. Boiano è co-founder di Fifth Beat e CEO di Orvian, e insegna User Experience Design nel master in Product Service System Design del Politecnico di Milano dal 2015. Gratuito, in sede BIP. Networking dalle 18:15, talk dalle 18:30; la registrazione è obbligatoria per accedere all'edificio. Perché andare: è un talk per chi decide cosa costruire, non per chi lo costruisce. Utile a product manager, agile coach e head of product.

Scrum Agile Milano si ritrova online per una sessione dedicata a guardare oltre i sintomi visibili di un team in difficoltà, fino alle strutture che stanno sotto. Il talk affronta la classica modalità di fallimento agile in cui le cerimonie vengono seguite correttamente e i risultati comunque non migliorano, e ragiona su come leggere ciò che davvero vincola la delivery — responsabilità, incentivi e disegno organizzativo più che aderenza al processo. Rivolto a scrum master, agile coach, engineering manager e a chiunque sia responsabile di come lavora un team. Meetup online gratuito.

Scrum Agile Milano meets online for a session on looking past the visible symptoms of a struggling team to the structures underneath. The talk deals with the familiar agile failure mode where ceremonies are followed correctly and outcomes still do not improve, and works through how to read what is actually constraining delivery — ownership, incentives and organisational design rather than process compliance. Aimed at scrum masters, agile coaches, engineering managers and anyone responsible for how a team works. Free online meetup.

with Angelo Sala (Facilitator, Scrum Agile Milano) · Marco D'Andrea (Facilitator, Scrum Agile Milano)

Un gioco investigativo ispirato a Scrum, ospitato da Business Integration Partners. Tra indizi, sospetti e colpi di scena i team ricostruiscono cosa è andato storto nello sprint, facendo emergere come ruoli, accountability e artefatti si comportino davvero sotto pressione. Angelo Sala e Marco D’Andrea presentano nella stessa serata sia la versione in presenza sia quella online, per vedere come il formato cambi l’apprendimento. Rivolto ad Agilisti, Scrum Master, Product Owner, sviluppatori e leader curiosi; si replica il successo di aprile 2026.

with Angelo Sala (Facilitator, Scrum Agile Milano) · Marco D'Andrea (Facilitator, Scrum Agile Milano)

A murder-mystery game built on Scrum, hosted by Business Integration Partners. Teams work through clues, suspects and plot twists to reconstruct what went wrong in a sprint, surfacing how roles, accountabilities and artefacts actually behave under pressure. Angelo Sala and Marco D’Andrea run both the in-person and online versions in the same session, so you can see how each format changes the learning. Aimed at Scrum Masters, Product Owners, developers and curious leaders; April’s edition sold out, hence the repeat.